fbpx

Các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự phổ biến

  1. Thảo Lê
    Người viết Thảo Lê

Các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự phổ biến

Trong thực tế, dù có bất kỳ yếu tố nào thay đổi thì con người vẫn luôn là yếu tố trung tâm quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Do đó, quản lý nhân sự đóng một vai trò chủ chốt, tạo ra sức mạnh để phát triển doanh nghiệp. Tuy nhiên trong thực tế, quản trị nhân sự không phải hề dễ dàng vì nó yêu cầu sự hài hòa giữa lợi ích của cả doanh nghiệp lẫn người lao động. Vậy các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự mà doanh nghiệp cần phải đặc biệt lưu ý là gì? Chúng tôi sẽ cùng doanh nghiệp tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Khó khăn thường gặp trong quản trị nhân sự

Khó khăn thường gặp trong quản trị nhân sự

Khó khăn thường gặp trong quản trị nhân sự

Đối với mọi ngành nghề, lĩnh vực, quy mô, quản lý nhân sự được xem như yếu tố trung tâm, quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Chính vì thế, trong quá trình hoạt, nhà quản trị sẽ ít nhiều gặp khó khăn. Một số thách thức mà người quản lý thường gặp phải gồm:

  • Hài hoà các mối quan hệ trong doanh nghiệp

Các mối quan hệ nội bộ doanh nghiệp như: mối quan hệ giữa người lao động với đồng nghiệp, giữa người lao động với cấp trên. Những mối quan hệ này rất phức tạp, nhất là giữa những người lao động với nhau đòi hỏi nhà quản lý có kỹ năng thuyết phục, đàm phán, hòa giải, tránh để tình trạng người lao động nghĩ cấp trên thiên vị hoặc trù dập một cá nhân.

  • Tỷ lệ luân chuyển lao động

Tình trạng lao động cũ nghỉ việc, nhân viên mới vào liên tục, các cuộc phỏng vấn diễn ra thường xuyên là một vấn đề rất đáng ngại. Câu hỏi đặt ra là liệu việc trả lương cho nhân viên có công bằng không? Liệu các chính sách đãi ngộ có được chu toàn? Hay các cấp lãnh đạo có lắng nghe người lao động của mình?

  • Tìm kiếm người tài

Việc tìm kiếm và phát triển người tài cũng là một thách thức lớn trong quản lý nhân sự. Doanh nghiệp chắc chắn sẽ gặp khó khăn khi tìm kiếm nhân tài nếu các đãi ngộ và yêu cầu mà công ty đưa ra chưa đầy đủ. Quá trình đánh giá nhân viên cũng không có kế hoạch và thực hiện tốt, do đó việc xác định trình độ của nhân vẫn còn chưa thực sự chính xác.

Các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Trong quản trị nhân sự, có rất nhiều khó khăn mà doanh nghiệp sẽ gặp phải. Vậy làm cách nào để hạn chế các khó khăn ấy? Câu trả lời là doanh nghiệp cần chú ý nhiều hơn đến các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự. Các vấn đề đó bao gồm:

  • Đãi ngộ nhân sự

Đây là yếu tố đầu tiên doanh nghiệp cần chú ý bởi đây cũng là lý do mà đa số người lao động sẽ tìm đến doanh nghiệp. Để có các chính sách đãi ngộ hợp lý, không bị lãng phí, người quản lý cần đánh giá rõ trình độ người lao động, kết quả công việc của họ qua thời gian thử việc.

  • Kế hoạch quản trị nhân sự

Bất cứ công việc, dự án gì cũng đều cần phải lập kế hoạch. Trong quản trị nhân sự, người quản lý sẽ cần phải lập kế hoạch thường xuyên như kế hoạch lương, thưởng, kế hoạch tuyển dụng,… Để làm tốt công việc này, người quản lý cần trang bị cho mình những kiến thức chuyên môn cũng như có tầm nhìn chiến lược, và quan trọng là phải công tâm, quang minh, rõ ràng.

  • Tuyển dụng nhân sự

Tìm kiếm người tài cho doanh nghiệp chưa bao giờ là công việc dễ dàng. Đa số người tài sẽ chọn các công ty có tiếng tăm, có mức đãi ngộ cao để làm việc. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì đây quả thực là một thách thức lớn. Chính vì vậy, trong khâu tuyển dụng, doanh nghiệp cần phải có sự chọn lọc và các quy tắc nhất định để tìm được những người phù hợp nhất.

  • Đào tạo và phát triển nhân sự

Một doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ chưa thể thu hút được các nhân tài ngay lập tức. Do đó, nhà quản trị sẽ cần phải có chính sách và kế hoạch đào tạo để nâng cao trình độ nhân viên. Tuy nhiên, đào tạo thường xuyên quá sẽ gây tốn kém, thậm chí có thể khiến nhân viên cảm thấy chán nản. Vì vậy, nhà quản trị cần có các phương pháp đào tạo cẩn thận, thực hiện xen kẽ và dựa vào quá trình làm việc của nhân viên. 

Trên đây là các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự mà doanh nghiệp cần lưu ý. Nếu như doanh nghiệp đang muốn tìm kiếm một giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả, liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline 1900 866 695 và website Cloudify.vn để được tư vấn miễn phí.

Xem thêm

Intelligent ERP – Giải pháp mới cho doanh nghiệp Việt
Phần mềm ERP và 10 sự thật doanh nghiệp có thể chưa biết
Những lợi ích của phần mềm quản lý tiền lương ít ai biết
Phần mềm quản lý nhân sự có nên áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ?

0/5 (0 Reviews)

Bài liên quan

Làm thế nào để quản lý nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả?
Làm thế nào để quản lý nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả?

Trong bất cứ công ty nào dù là lớn hay nhỏ thì nhân sự hay con người luôn là yếu tố then chốt quyết

phần mềm quản lý tiền lương hiệu quả
Mách bạn 5 phần mềm quản lý tiền lương hiệu quả

Ngày nay, dù excel là phần mềm khá phổ biến được nhiều doanh nghiệp sử dụng để quản lý lương nhưng nó không phải

Phần mềm quản lý nhân sự - Tối ưu hiệu quả quản trị nhân lực
Phần mềm quản lý nhân sự – Tối ưu hiệu quả quản trị nhân lực

Phần mềm quản lý nhân sự cung cấp công cụ hỗ trợ đắc lực cho người làm công tác quản trị nhân sự. Với

Liên hệ

Văn phòng Hà Nội

Tầng 3, tòa nhà Dolphin Plaza, số 6 Nguyễn Hoàng,
Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Văn phòng HCM

87 Hàm Nghi, Phường Nguyễn Thái Bình,
Quận 1, TP Hồ Chí Minh

© 2020 Cloudify ERP.
0/5 (0 Reviews)
Đăng ký thông tin​

Hơn 2,000+ doanh nghiệp đã sử dụng và hài lòng. Cùng khám phá tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp bạn ngay hôm nay!