Cloudify ra mắt dịch vụ thiết kế ERP App theo thương hiệu riêng
Nhằm mang tới trải nghiệm người dùng tốt nhất đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp gia tăng độ nhận diện
Trong thời điểm dịch bệnh Covid-19 kéo dài và diễn biến phức tạp như hiện nay, các doanh nghiệp phải chuyển đổi hình thức làm việc, dẫn tới việc quản trị nguồn nhân lực gặp nhiều khó khăn hơn. Vậy làm thế nào để câu chuyện này có một cách giải quyết hợp lý nhất? Dưới đây, hãy cùng Cloudify tìm hiểu rõ hơn về vấn đề này.
Nội dung bài viết
Với doanh nghiệp, yếu tố con người, nhân sự luôn là một trong những yếu tố quan trọng nhất. Quản trị nhân lực tốt góp phần rất quan trọng trong duy trì hiệu quả hoạt động và phát triển quy mô công ty. Quản trị nhân sự và những vấn đề liên quan có hai vai trò quan trọng nhất. Đó là:
Theo đó, chiến lược quản trị nguồn nhân lực được ban quản lý đưa ra dựa trên những biến đổi của 2 nhóm yếu tố cơ bản sau:
Trong giai đoạn hiện tại, nhóm yếu tố môi trường bên ngoài với việc đại dịch Covid-19 kéo dài đang làm ảnh hưởng vô cùng lớn tới các doanh nghiệp. Đặc biệt là nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thách thức đặt ra cho nhóm doanh nghiệp này rất lớn với nhiều vấn đề: tình hình kinh doanh trì trệ do phải đóng cửa, giãn cách xã hội, nhân viên không thể tới công ty, việc quản lý nhân sự gặp khó khăn do không thể quản lý trực tiếp như khi làm việc offline.
Đọc thêm: Mách bạn 4 phần mềm quản lý nhân viên thị trường từ xa hiệu quả nhất
Nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam chiếm tới 98% số doanh nghiệp có trên thị trường. Đặc điểm của nhóm doanh nghiệp này là quy mô nhỏ, số vốn ít nên việc quản trị nguồn nhân lực cũng sẽ có ưu nhược điểm riêng.
Các quyết định của chính phủ đã ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp. Sau đây là một vài khó khăn trong thời gian các doanh nghiệp phải tuân thủ quy định giãn cách và các nhân viên phần lớn phải làm việc trực tuyến:
Xem thêm: Review chi tiết về phần mềm quản lý nhân sự HR-Manager
Đại dịch Covid-19 đem lại vô vàn khó khăn cho các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối diện với bài toán kinh tế căng thẳng do tình hình giãn cách. Đồng thời phải đưa ra các quyết định quản trị nguồn nhân lực phù hợp trong thời gian này. Một vài giải pháp hoàn toàn có thể áp dụng trước, trong và sau khi Việt Nam hết giãn cách như sau:
Với những chia sẻ trên đây, Cloudify hy vọng doanh nghiệp đã có cái nhìn toàn diện hơn về công tác quản lý nhân sự. Đồng thời biết ứng dụng công nghệ vào quản lý nhân sự trong thời Covid như thế nào cho đúng. Bạn cũng đừng quên để lại email liên hệ với chúng tôi tại đây để được nhận những thông tin mới nhất về quản trị doanh nghiệp.