Cụm từ “Quản lý doanh nghiệp” là một cụm từ phổ biến nhưng liệu người làm quản lý có thực sự hiểu hết về nó? Và để có thể quản lý được tốt doanh nghiệp của mình, người lãnh đạo cần những kỹ năng gì? Cloudify sẽ trả lời những câu hỏi trong bài chia sẻ hôm nay, hy vọng doanh nghiệp sẽ tìm được câu trả lời phù hợp với mình.

Quản lý doanh nghiệp là gì?

Quản lý doanh nghiệp là thực hiện các công việc như: quản trị, phân tích, xử lý tình hình, kết nối nhân viên, lên kế hoạch, theo dõi, giám sát các dự án,…..của doanh nghiệp.

Để trở thành một nhà quản lý doanh nghiệp giỏi ngoài đòi hỏi trình độ chuyên môn phải cao còn cần kiến thức sâu rộng, biết làm việc và kết nối tập thể và tư duy luôn phải dẫn đầu.

Công việc của quản lý doanh nghiệp

Đóng vai trò quan trọng cùng trách nhiệm cao, người quản lý doanh nghiệp có rất nhiều công việc phải lo. Mỗi ngành nghề, lĩnh vực sẽ có các công việc riêng biệt khác nhau, nhưng nhìn chung, công việc thường có của người quản lý doanh nghiệp bao gồm:

• Xác định mục tiêu rõ ràng cho công ty
• Lên chiến lược, kế hoạch kinh doanh, sản xuất tỉ mỉ, chi tiết dựa vào nguồn lực sẵn có
• Đốc thúc sản xuất, kinh doanh đáp ứng đơn hàng của khách và yêu cầu về chất lượng
• Tuyển chọn nguồn nhân lực cho công ty
• Giải quyết tình hình mà cấp dưới không đủ năng lực xử lý.
• Giám sát quá trình sản xuất, kinh doanh, đảm bảo đúng quy trình, tiến độ công việc.
• Đào tạo, huấn luyện các lớp nhân viên cũ, mới của công ty
• Lập kế hoạch, dự báo cung cầu và sản xuất, kinh doanh trong tương lai.
• Tăng, hạ chức vụ của nhân viên, phân quyền cho cấp dưới.
• Đại diện công ty làm các thủ tục, hợp đồng,…sản xuất, kinh doanh hay chịu các trách nhiệm về pháp lý.

Kỹ năng hữu ích dành cho người quản lý doanh nghiệp

1. Kỹ năng quản lý

Kỹ năng này gồm: hoạch định, lên chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh chi tiết, điều hành hoạt động của doanh nghiệp, dự báo tình hình tương lai, phân tích đối thủ để có sự khác biệt. Đây có thể nói là những kỹ năng cơ bản nhưng vô cùng quan trọng cần phải học hỏi, bổ sung kiến thức hàng ngày

2. Kỹ năng lãnh đạo

Chắc chắn phải kể đến kỹ năng này bởi là một người đứng đầu, dù cho các kỹ năng khác có giỏi bao nhiêu mà không biết lãnh đạo cũng đánh giá công việc quản lý không thành công. Kỹ năng này không chỉ quyết định đến tình hình kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp mà còn nêu bật lên được trình độ của người làm quản lý.

3. Lắng nghe và giao tiếp

Tương tự với lãnh đạo, lắng nghe là một kỹ năng quan trọng, quyết định bản chất của một người dẫn đầu. Hai kỹ năng này giúp người quản lý nâng cao hiểu biết, sự thấu hiểu môi trường và con người xung quanh, đồng thời làm việc chung với sự tôn trọng và công nhận giá trị của họ. 

4. Kỹ năng đánh giá con người

Đây là một kỹ năng cực kỳ cần thiết cho những đợt tuyển dụng của công ty. Bước tuyển dụng đầu vào hay chính là quá trình tìm kiếm nhân tài đến làm việc, do đó là một người trực tiếp tiếp xúc và phỏng vấn, người quản lý phải thực sự biết cách đánh giá con người. Ngoài ra, kỹ năng này còn giúp người quản lý hiểu và xử lý tình hình về nhân lực trong công ty hợp tình, hợp lý, giúp kết nối về yếu tố con người.

5. Kỹ năng máy tính và các ứng dụng khoa học công nghệ khác

Doanh nghiệp hiện đại cùng cách mạng công nghiệp 4.0 đòi hỏi công ty chuyển hóa theo nếu muốn phát triển. Là một người dẫn đầu, người quản lý nên chủ động tìm hiểu, học hỏi các phần mềm, ứng dụng công nghệ tiên tiến. Vừa là để hiện đại hóa và số hóa doanh nghiệp, vừa để giảm bớt đi gánh nặng công việc, tiết kiệm thời gian để làm những việc khác.

Cloudify – phần mềm quản lý kinh doanh, sản xuất sẽ giúp người lãnh đạo có một giải pháp quản lý doanh nghiệp tổng thể. Phù hợp với mọi lĩnh vực, quy mô, hiện đại và số hóa toàn bộ dữ liệu với tính bảo mật cao, sao lưu và cập nhật nhanh chóng. Cloudify tự tin đồng hành cùng các nhà lãnh đạo trên con đường kinh doanh. Liên hệ với chúng tôi qua Cloudify.vn để được tư vấn miễn phí.