Bí Kíp Tối Ưu Chi Phí Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp (Phần 2)
Trong bài viết trước, Cloudify đã đề cập tới top 05 yếu tố ảnh hưởng tới chuyển đổi số của
Vấn đề phổ biến trong vận hành, quản lý kho hàng
Trong quá trình tư vấn và đồng hành CĐS cho hơn 2000 doanh nghiệp, Cloudify nhận thấy hầu hết các doanh nghiệp đều “đau đầu” với bài toán mất hàng trăm đến hàng tỷ đồng do vấn đề vận hành và quản lý kho hàng không hiệu quả.
Nguyên nhân chủ yếu là mất chi phí do thất thoát hàng hóa, nguyên vật liệu; hay gặp tình trạng hàng luôn thừa hoặc thiếu khi nhu cầu thị trường có sự thay đổi; số lượng hàng tồn kho lưu trữ quá nhiều làm trì trệ nguồn vốn lưu động và hàng trăm nguyên nhân khác…
Lý do dẫn đến những việc trên chủ yếu là doanh nghiệp vẫn còn quản lý theo phương pháp truyền thống, thủ công, quy trình quản lý chưa tối ưu và chưa linh hoạt thích nghi với biến động thị trường, dẫn đến hiệu quả kinh doanh không cao.
Các doanh nghiệp đã và đang tăng tốc sẵn sàng để phát triển doanh nghiệp, nhưng:
- Làm sao để tối ưu việc vận hành và quản lý kho một cách hiệu quả và khoa học?
- Làm sao để hạn chế vấn đề thất thoát, hư hỏng, quá hạn của kho hàng?
- Ứng dụng chuyển đổi số vào quản lý kho hàng sao cho hiệu quả?
- Có cách nào để theo dõi tình hình kho hàng và tình hình kinh doanh đầy đủ thông tin theo thời gian thực?
Để có được câu trả lời, trân trọng kính mời quý doanh nghiệp tham gia Chương trình Webinar “Tối ưu quy trình quản lý kho hàng – Thúc đẩy tăng trưởng doanh thu bền vững“ do Cloudify tổ chức. Đặc biệt Webinar có sự tham gia của diễn giả có nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn chuyển đổi số. Diễn giả sẽ đưa ra các giải pháp quản lý kho thông minh và chia sẻ thêm câu chuyện thực tế của các doanh nghiệp.
